家庭醫(yī)生在線獲超億融資 健康新媒體前景向好

        近日，家庭醫(yī)生在線融資的信息被媒體報(bào)道，據(jù)《南方日?qǐng)?bào)》消息，國(guó)內(nèi)專業(yè)健康網(wǎng)站——家庭醫(yī)生在線宣布成功完成新一輪8800萬元人民幣的融資。據(jù)了解，在2010-2012年，家庭醫(yī)生在線曾成功完成了兩輪融資，短短3年間，三輪融資累計(jì)超過1億元人民幣。 
        業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這源于互聯(lián)網(wǎng)健康新媒體的前景被普遍看好。有業(yè)內(nèi)人士指出，隨著醫(yī)改逐步進(jìn)入到深化改革的攻堅(jiān)階段，國(guó)內(nèi)健康行業(yè)在面臨巨大挑戰(zhàn)的同時(shí)，也迎來了前所未有的機(jī)遇，越來越多投資者意識(shí)到健康產(chǎn)業(yè)廣闊的發(fā)展前景與市場(chǎng)前景。 
        家庭醫(yī)生在線融資過億的背后 
        始創(chuàng)于1998年的家庭醫(yī)生在線，2008年起脫離母體——《家庭醫(yī)生》雜志社，置于由中山大學(xué)中大控股等投資設(shè)立的廣州市家庭醫(yī)生在線信息有限公司下面，完全按現(xiàn)代商業(yè)模式獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。這種制度上的創(chuàng)新，被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)知名傳統(tǒng)品牌媒體向新媒體成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一著。 
        2010年，家庭醫(yī)生在線以增資擴(kuò)股的方式，引進(jìn)了筆外部資金550萬元人民幣加強(qiáng)網(wǎng)站的基礎(chǔ)建設(shè);2012年，家庭醫(yī)生在線宣布完成第二輪融資1880萬元人民幣，其新版也適時(shí)發(fā)布。而就在此前不久，家庭醫(yī)生在線完成了第三輪融資，其旗下網(wǎng)站家庭醫(yī)生在線已躋身國(guó)內(nèi)健康網(wǎng)站前三名。 
        值得一提的是，在家庭醫(yī)生在線的三輪融資中，其母體中大控股都是一路綠燈，以國(guó)內(nèi)高校中少有的開放和開明態(tài)度，給予了寶貴的支持。 
        “家庭醫(yī)生在線若沒有中大控股及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和呵護(hù)，就不可能走到今天。”家庭醫(yī)生在線總裁鄭文藝表示。在充足資金的幫助下，家庭醫(yī)生在線迅速形成了以PC互聯(lián)網(wǎng)為主體，包括了手機(jī)網(wǎng)、手機(jī)客戶端等在內(nèi)的綜合健康新媒體平臺(tái)，并在這個(gè)平臺(tái)上融合了網(wǎng)絡(luò)廣告、電子商務(wù)、無線增值、健康管理等一系列業(yè)務(wù)，展現(xiàn)出誘人的發(fā)展?jié)摿Α?nbsp;
        健康新媒體勢(shì)必掀起投資熱潮 
        事實(shí)上，近年來備受資本市場(chǎng)看好的，還有多家健康新媒體，如丁香園、春雨掌上醫(yī)生等健康網(wǎng)站和客戶端，均于2012年獲得較大金額的融資。 
        今年9月28日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，大力推動(dòng)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，提出2020年，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將達(dá)8萬億以上。屬于健康產(chǎn)業(yè)下的健康新媒體勢(shì)必再次掀起新一輪的投資熱潮。而美國(guó)大醫(yī)療健康服務(wù)網(wǎng)站W(wǎng)ebMD等健康新媒體的成功，則向世界證明了健康新媒體的發(fā)展?jié)摿Α?nbsp;
        “家庭醫(yī)生在線其實(shí)和WebMD比較相似，兩者媒體性特征都非常突出，都在醫(yī)生和患者互動(dòng)交流上著力，而且都在平臺(tái)上融入了健康管理服務(wù)。”鄭文藝表示，美國(guó)在健康管理方面已經(jīng)有很成熟的市場(chǎng)，加上美國(guó)的醫(yī)療制度，互聯(lián)網(wǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，這使得WebMD的價(jià)值在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中具有很高的地位。“關(guān)于健康管理，目前我們也在嘗試，從其前端的體檢，到就醫(yī)綠色通道和陪診，再到健康提醒、健康干預(yù)、全科醫(yī)生入戶巡診、中醫(yī)體質(zhì)調(diào)理、健康管理師咨詢等等，這一系列的服務(wù)，我們都已經(jīng)能夠提供。” 
        不過，在鄭文藝看來，在國(guó)內(nèi)當(dāng)前的醫(yī)療體制下，WebMD的成功還不具備在國(guó)內(nèi)完全復(fù)制的條件。“美國(guó)的醫(yī)生要想得到病人認(rèn)可，須不斷推介自己，即使需要付費(fèi);而國(guó)內(nèi)正好相反，占主導(dǎo)地位的三甲醫(yī)院的醫(yī)生資源是稀缺的，醫(yī)生根本無暇也沒有必要去借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推介自己，即使不需要付費(fèi);還有，WebMD的會(huì)員不但可以通過站內(nèi)搜索獲得其所需健康信息和服務(wù)，還可以在站內(nèi)由醫(yī)生直接向其發(fā)送數(shù)據(jù)，這在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下，亦存在困難。” 
        家庭醫(yī)生在線走了另外一條路徑。據(jù)了解，2013年8月，家庭醫(yī)生在線成功組建了由300余位副以上一線醫(yī)學(xué)專家組成的醫(yī)學(xué)委員會(huì)，通過“網(wǎng)絡(luò)全科醫(yī)生”的形式把醫(yī)學(xué)科普、醫(yī)患交流的主舞臺(tái)搬到了互聯(lián)網(wǎng)新媒體，其中依托這個(gè)醫(yī)學(xué)委員會(huì)的專家資源推出的“健康十萬個(gè)為什么”項(xiàng)目，引起了業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注。 
        移動(dòng)健康領(lǐng)域成競(jìng)爭(zhēng)新戰(zhàn)場(chǎng)

        隨著智能手機(jī)的迅速普及，移動(dòng)健康領(lǐng)域迅速成為健康新媒體競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng)，艾媒咨詢的研究顯示，目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療APP已達(dá)2000多款。 
        據(jù)鄭文藝介紹，家庭醫(yī)生在線是我國(guó)首批涉足移動(dòng)健康領(lǐng)域的健康新媒體，發(fā)展至今已經(jīng)推出了一系列的移動(dòng)健康產(chǎn)品，從家庭醫(yī)生在線各類健康短信彩信業(yè)務(wù)、手機(jī)雜志，到家庭醫(yī)生在線手機(jī)網(wǎng)，再到2012年推出的“掌上家庭醫(yī)生”移動(dòng)客戶端，均收到良好的反響。 
        不過，有業(yè)內(nèi)人士指出，移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用市場(chǎng)前景良好，但仍面臨政策監(jiān)管制約、盈利模式不清、用戶認(rèn)知度低等瓶頸。而目前傳統(tǒng)醫(yī)療利益鏈尚未打破，運(yùn)營(yíng)商、軟件開發(fā)商、終端廠商“各自為政”，不能形成資源共享合力，移動(dòng)醫(yī)療要想快速發(fā)展，必須盡快探索出一套良性的盈利模式。
        對(duì)此，鄭文藝表示，家庭醫(yī)生在線有多個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，包括網(wǎng)絡(luò)廣告、健康管理、增值服務(wù)、電子商務(wù)等，這已經(jīng)放進(jìn)了平臺(tái)作用發(fā)揮和回避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的考慮。移動(dòng)健康領(lǐng)域即使暫時(shí)盈利模式不明，他們也一刻不會(huì)放松跟上新媒體創(chuàng)新的步伐，移動(dòng)健康電子商務(wù)、手機(jī)客戶端后項(xiàng)健康管理收費(fèi)業(yè)務(wù)，是他們努力布局的方向。