作為支撐當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被納入國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),成為一個(gè)新興的、發(fā)展?jié)摿薮蟮臒衢T(mén)行業(yè)。產(chǎn)業(yè)資本與風(fēng)險(xiǎn)資金都相繼盯上了這個(gè)“香餑餑”。
清科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO倪正東表示,醫(yī)療健康已成為VC/PE眼中僅次于TMT的第二大投資熱點(diǎn),移動(dòng)醫(yī)療將成為未來(lái)3-5年熱門(mén)的投資領(lǐng)域之一。清科研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年VC/PE共投資了210家醫(yī)療健康企業(yè),為2008年以來(lái)高。投資金額總計(jì)19.9億美元,僅低于“全民PE”火熱的2011年。2013年醫(yī)藥投資涉及企業(yè)大概80多家,醫(yī)療設(shè)備50多家,醫(yī)療服務(wù)是29家,其他有12家。其中,醫(yī)療服務(wù)的投資呈現(xiàn)快速增長(zhǎng),2013年已經(jīng)有29家醫(yī)療服務(wù)企業(yè)獲得融資。
“現(xiàn)在整個(gè)投資界關(guān)心的兩大行業(yè),一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),一個(gè)是醫(yī)療健康,所以兩個(gè)熱門(mén)行業(yè)的交集,就是移動(dòng)醫(yī)療,所以說(shuō)在未來(lái)的三五年,移動(dòng)醫(yī)療會(huì)有巨大的機(jī)會(huì)。”倪正東坦言,未來(lái)的幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療健康的結(jié)合,將有巨大的機(jī)會(huì)。
一位股權(quán)投資行業(yè)的人士表示,與新藥研發(fā)周期越來(lái)越長(zhǎng)的情況相比,醫(yī)療器械行業(yè)的投資短平快,更易受到投資者的青睞。一些創(chuàng)新的、有特色的醫(yī)療器械品種,將成為創(chuàng)投青睞的對(duì)象。
“對(duì)于醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè),投資機(jī)會(huì)還是比較多的,我自己有一個(gè)預(yù)測(cè),我認(rèn)為在未來(lái)的10年之內(nèi),中國(guó)的家用醫(yī)療器械市場(chǎng)會(huì)超越美國(guó),成為全球大的市場(chǎng),也可能這個(gè)時(shí)間點(diǎn)還能提前,也可能六至八年”。北京康復(fù)之家醫(yī)療器械連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司董事長(zhǎng)柏煜在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)說(shuō)道。
需要指出的是,目前我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模和國(guó)際已經(jīng)基本接軌,但醫(yī)療器械企業(yè)的銷(xiāo)售額偏低,研發(fā)沒(méi)跟上,產(chǎn)值沒(méi)起來(lái),國(guó)外品牌自然就乘虛而入。中國(guó)現(xiàn)在知名的藥企和藥品品牌很多,而醫(yī)療器械行業(yè)呢?沒(méi)有,這其中很重要的一個(gè)原因就是該行業(yè)門(mén)檻相對(duì)較低,大量的廠家和銷(xiāo)售企業(yè)都是小打小鬧,還沒(méi)有形成一個(gè)全國(guó)性的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),又何談形成自己的品牌呢。對(duì)于醫(yī)療器械,其實(shí)整個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)值和醫(yī)藥是1:1的狀況,但醫(yī)療器械由于整個(gè)行業(yè),特別是中高端的醫(yī)療器械,是一個(gè)技術(shù)和資本都需要集約的一個(gè)高門(mén)檻的行業(yè),相對(duì)來(lái)說(shuō)發(fā)展比較落后一些。
其實(shí)在之前的10年,中國(guó)的家用醫(yī)療器械市場(chǎng)是品質(zhì)的10年,但是品牌卻沒(méi)有樹(shù)立起來(lái)。原因在于以前重視品質(zhì)的時(shí)候,對(duì)品牌的塑造投入得比較少。還有在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者的選擇權(quán)在崛起,他并不盲目崇拜之前高大上的品牌,尤其是80后和90后這一代的消費(fèi)者,他們更愿意跟那些真正尊重他們,跟他們溝通的品牌去合作。在零售終端上也是這樣的,那些接地氣的品牌都會(huì)成功,不接地氣的品牌都會(huì)失敗。所以在這個(gè)領(lǐng)域里,應(yīng)該是黃金十年來(lái)了。
“為什么國(guó)產(chǎn)品牌沒(méi)有樹(shù)立起來(lái)?我在這個(gè)行業(yè)做了大概20年,我看到的情況主要還是技術(shù)上有差距,技術(shù)上一旦突破了以后,其實(shí)很快可以把國(guó)際品牌打敗,這個(gè)不是難事。我想作為投資人來(lái)說(shuō),其實(shí)重要的是要看你能不能找到有好技術(shù)的企業(yè),或者有非常好的前景,如果能夠找到這樣的企業(yè),我覺(jué)得的確很值得投的”。廣東博邁醫(yī)療器械有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李斌對(duì)《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說(shuō)道。
在當(dāng)前科技創(chuàng)新不足、外資醫(yī)療盛行以及銷(xiāo)售渠道不明朗的局勢(shì)下,我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)如何突破當(dāng)下的發(fā)展瓶頸?對(duì)于企業(yè)而言,科技創(chuàng)新非一日之舉,除了對(duì)接園區(qū),吸引資本注入研發(fā),企業(yè)必須要從根本上去做改革創(chuàng)新,才能打造具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品。
以前醫(yī)療器械的營(yíng)銷(xiāo)都是去追趕醫(yī)院,或者擺在商店賣(mài),現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)起來(lái)以后,很多制造商通過(guò)各種平臺(tái),不斷去跟消費(fèi)者,或者是跟患者溝通,把這個(gè)產(chǎn)品做到可以到今后的直銷(xiāo),大型醫(yī)療器械也慢慢小型化和家用化。這個(gè)產(chǎn)業(yè)變化非常大,投資機(jī)會(huì)也非常多。
盤(pán)古資本創(chuàng)始合伙人徐萍指出,整個(gè)感覺(jué)醫(yī)療市場(chǎng)的投資環(huán)境越來(lái)越好,我也是看醫(yī)療器械看了好幾年,整個(gè)感覺(jué)環(huán)境非常好,能夠投的東西非常多,投資人也在不斷地學(xué)習(xí),在往更細(xì)分化的領(lǐng)域走。
對(duì)于醫(yī)療器械行業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是非常好的春天,從現(xiàn)在開(kāi)始大家都有非常好的投資機(jī)會(huì),去迎接我們整個(gè)醫(yī)療器械大的產(chǎn)業(yè)的崛起。