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兩會|人大代表馬化騰“炮轟”醫(yī)療數(shù)據(jù)壁壘!

文章來源:健識局發(fā)布日期:2018-03-09瀏覽次數(shù):704

人大代表馬化騰選擇在今年兩會期間,向醫(yī)療數(shù)據(jù)壁壘“開炮”。

他無往不利的炮彈,就是今年總理政府工作報告不只一次提到的——互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)。

在這份名為《關(guān)于以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動健康醫(yī)療事業(yè)平衡充分發(fā)展的建議》中,馬化騰直指:因為“政府部門之間,醫(yī)療機構(gòu)之間,醫(yī)療機構(gòu)和服務(wù)企業(yè)之間都存在不同程度的數(shù)據(jù)壁壘,導(dǎo)致患者就醫(yī)行為難以充分?jǐn)?shù)字化,醫(yī)療數(shù)據(jù)的價值也尚未有效挖掘”,故醫(yī)療、個性化醫(yī)療、全方位全周期健康服務(wù)的基礎(chǔ)薄弱,尚難實現(xiàn)。

對于這些問題,馬化騰的建議是:加快數(shù)字技術(shù)應(yīng)用,促進醫(yī)療資源和能力平衡發(fā)展。

同時,馬化騰呼吁:立法明確管理機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、市場主體、患者個人等各方主體對醫(yī)療數(shù)據(jù)的權(quán)屬關(guān)系。建立由政府牽頭、多方參與的健康醫(yī)療領(lǐng)域開放創(chuàng)新平臺,破解數(shù)字技術(shù)與醫(yī)療行業(yè)融合的共性難題。

洋洋千字,騰訊全面布局醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的雄心,躍然紙上。

連盯4年的“肥肉”,深刻的問題

作為連任兩屆的全國人大代表,馬化騰每年致力于推動的議案,都能清晰看到,以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)+,又瞄準(zhǔn)了哪些產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),馬化騰的兩會議案,至少已連續(xù)四年靶向互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療。

  • 2015年:關(guān)于運用移動互聯(lián)網(wǎng)推進智慧民生發(fā)展的建議。
  • 2016年:關(guān)于充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)推進健康中國建設(shè)的建議。
  • 2017年:關(guān)于大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟推進網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略的建議。
  • 2018年:關(guān)于以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動健康醫(yī)療事業(yè)平衡充分發(fā)展的建議。

從上述歷程中,不難看到,馬化騰背后的騰訊,早已瞄準(zhǔn)患者信息/診療數(shù)據(jù)——這塊醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中大的“肥肉”。

在今年的議案中,馬化騰這樣闡述:雖然,目前國內(nèi)在實現(xiàn)數(shù)字技術(shù)在健康醫(yī)療事業(yè)中應(yīng)用的過程中,特別是移動醫(yī)療、大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)與健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融合已初有成效,但還存在一些問題:

  • 政府部門之間,醫(yī)療機構(gòu)之間,醫(yī)療機構(gòu)和服務(wù)企業(yè)之間都存在不同程度的數(shù)據(jù)壁壘,導(dǎo)致患者就醫(yī)行為難以充分?jǐn)?shù)字化;
  • 醫(yī)療數(shù)據(jù)的價值也尚未有效挖掘,實現(xiàn)醫(yī)療、個性化醫(yī)療、全方位全周期健康服務(wù)的數(shù)字化基礎(chǔ)較為薄弱;
  • 仍存在較多政策、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和技術(shù)壁壘;
  • 政府、學(xué)術(shù)科研機構(gòu)和企業(yè)之間也沒有形成有效的協(xié)同創(chuàng)新機制。

159字,兩次提到壁壘,直指無論是診療數(shù)據(jù)的生產(chǎn)方、使用方,還是醫(yī)療、信息化的管理部門,在診療數(shù)據(jù)這個問題上,都在各自為政,層層設(shè)障。

既然診療數(shù)據(jù)難以數(shù)字化的問題,已經(jīng)嚴(yán)重影響到醫(yī)療、個性化醫(yī)療,全方位全周期健康服務(wù)這些健康中國戰(zhàn)略問題的實現(xiàn),順理成章的,馬化騰提出三大改革建議:

  • 加快數(shù)字技術(shù)應(yīng)用,促進醫(yī)療資源和能力平衡發(fā)展。
  • 一方面,醫(yī)療欠發(fā)達地區(qū)和基層機構(gòu)可以率先推廣人工智能輔診等技術(shù);通過AR、VR、直播等方式,基層醫(yī)生能與專家遠程會診和交流,有效改善醫(yī)療資源不足的現(xiàn)狀,推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。
  • 另一方面,患者就醫(yī)全流程在線服務(wù)、基于區(qū)塊鏈等技術(shù)的電子病歷和處方安全流轉(zhuǎn)、院務(wù)管理上云和周邊服務(wù)智能化等,也將極大提升醫(yī)院的服務(wù)和管理能力。
  • 利用數(shù)字技術(shù)加速推廣全方位全周期健康服務(wù)。
  • 以云計算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)為載體和手段,建立跨部門、跨領(lǐng)域健康醫(yī)療機構(gòu)間的數(shù)據(jù)共享機制,實現(xiàn)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的規(guī)范采集、集成共享和合規(guī)應(yīng)用,提升管理和服務(wù)的度,助力國家建設(shè)全方位、全周期人口健康信息平臺。
  • 完善數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的制度環(huán)境和協(xié)同創(chuàng)新機制。
  • 立法明確管理機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、市場主體、患者個人等各方主體對醫(yī)療數(shù)據(jù)的權(quán)屬關(guān)系。建立由政府牽頭、多方參與的健康醫(yī)療領(lǐng)域開放創(chuàng)新平臺,加強成熟技術(shù)和專家經(jīng)驗共享,破解數(shù)字技術(shù)與醫(yī)療行業(yè)融合的共性難題,降低數(shù)字技術(shù)大規(guī)模推廣應(yīng)用的技術(shù)門檻。

BAT的雄心與現(xiàn)實的無奈

診療數(shù)據(jù)/患者信息的規(guī)范采集、集成共享、合規(guī)應(yīng)用,不僅關(guān)乎“健康中國”國家戰(zhàn)略的落實,也關(guān)乎騰訊醫(yī)療戰(zhàn)略版塊的生死“命脈”與人大代表馬化騰的醫(yī)療議案緊密銜接,2014年起,騰訊開始加持互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目。

2014-2017三年間,騰訊先后投資了微醫(yī)、丁香園、卓健科技 、醫(yī)聯(lián)、好大夫在線等13家有望成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療細分領(lǐng)域(患者服務(wù)、醫(yī)生服務(wù)、醫(yī)院服務(wù))獨角獸的新興企業(yè)。

2017年,騰訊馬不停蹄進軍醫(yī)療AI。當(dāng)年9月,騰訊醫(yī)療AI實驗室——騰訊覓影高調(diào)上線,初期產(chǎn)品是利用人工智能醫(yī)學(xué)影像技術(shù),輔助醫(yī)生實現(xiàn)早期食管癌篩查。

至此,百度“醫(yī)療大腦”、阿里“ET醫(yī)療大腦”,加上騰訊覓影,BAT悉數(shù)入局醫(yī)療人工智能。

醫(yī)療AI的基礎(chǔ),是足夠大樣本的患者信息和診療數(shù)據(jù)。以上述食管癌的篩查診斷為例,AI如何比醫(yī)生的眼睛更快速、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)并圈定早期病灶,靠的就是對大量準(zhǔn)確人工標(biāo)畫的CT或核磁影像進行學(xué)習(xí)。

而這些影像,散落在全國各地三級綜合醫(yī)院/??漆t(yī)院的腫瘤科或影像科,如何整合這些醫(yī)療數(shù)據(jù)資源,成了連BAT都頭痛的事。

2017年11月,科技部召開新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃暨重大科技項目啟動會,宣布將依托騰訊公司,建設(shè)醫(yī)療影像國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺,并將其列入首批國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺名單。

但,部門與部門之間,中央與地方之間,存在太多需要去協(xié)同、平衡、博弈的課題?;颊咝畔?診療數(shù)據(jù),在過去的幾十年里,一直碎片化的存在著,是每家醫(yī)院的院務(wù),似乎連屬地醫(yī)療主管部門,都很難全局掌握。

在互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)迅猛發(fā)展的時代,醫(yī)療行業(yè),恐怕是后一塊堅冰。

醫(yī)療數(shù)據(jù),不僅僅是對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),對藥品的市場準(zhǔn)入、臨床合理應(yīng)用,安全性有效性再評價、醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)的建立,同樣是彌足珍貴。

此前,因政治醫(yī)療腐敗被嚴(yán)禁的醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”行為,又何嘗不是醫(yī)療數(shù)據(jù)中,處方數(shù)據(jù)的不合理使用。

用的好是寶,用不好是雷。

2018年伊始,國家衛(wèi)計委主管醫(yī)療信息化的副主任、司長均有調(diào)整。而即將在本次全國兩會上,揭曉的國務(wù)院機構(gòu)改革方案,食藥、衛(wèi)生的國家主管部門,主管領(lǐng)導(dǎo),恐仍面臨進一步的整合、調(diào)整。

所以,對于人大代表馬化騰對醫(yī)療數(shù)據(jù)愛之深、恨之切的議案,我們更看重一句:立法明確管理機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、市場主體、患者個人等各方主體對醫(yī)療數(shù)據(jù)的權(quán)屬關(guān)系。