跨國合作少、商業(yè)模式不清晰、缺乏相對健全的政策支持……當(dāng)前,仍有部分國家和地區(qū)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)水平處于相對落后的階段。進(jìn)一步深化國際合作、共享優(yōu)勢資源已經(jīng)成為解決國際產(chǎn)業(yè)難題的關(guān)鍵,而醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的國際化合作已經(jīng)成為必然趨勢。 “一帶一路”國際合作高峰論壇召開在即,如何進(jìn)一步推動合作共贏是“一帶一路”建設(shè)的重中之重。在全球共同關(guān)注的“共贏”產(chǎn)業(yè)之中,健康產(chǎn)業(yè)的全球化合作成為明顯趨勢。近年來,東軟醫(yī)療積極融入“一帶一路”建設(shè),與超過50個國家開展深入合作,成為中國企業(yè)“走出去”的代表。
授人以漁:東軟醫(yī)療的海外“共贏”之道 中國企業(yè)“走出去”并不是輸出落后產(chǎn)能,而是將所在領(lǐng)域的先進(jìn)裝備和技術(shù)與各國共享。 通過在產(chǎn)品裝備層面以CT、MR、XR、US、IVD、RT、PET/CT和影像云八大產(chǎn)品線組成創(chuàng)新影像醫(yī)療集群,提供放射影像、常規(guī)檢查、放療與核醫(yī)學(xué)與臨床醫(yī)療應(yīng)用四大解決方案;在技術(shù)支持、人才培養(yǎng)、基金助力等方面,為他國合作伙伴提供全方位的解決方案,東軟醫(yī)療開拓出一條海外“共贏”之道。 當(dāng)前,全球?qū)Ω叨酸t(yī)療技術(shù)和健康服務(wù)的巨大需求和西方
醫(yī)療設(shè)備高昂的價格、核心技術(shù)分享保護(hù)并存的現(xiàn)狀導(dǎo)致了醫(yī)療技術(shù)資源的極大不平衡。同時,這種形勢也為一些企業(yè)的全球化布局提供了良好的機(jī)遇。在東軟醫(yī)療全球化的戰(zhàn)略布局下,亞洲、中東歐、非洲以及獨(dú)聯(lián)體等50余個國家已經(jīng)與東軟醫(yī)療達(dá)成深入合作,一條新時代的“健康絲綢之路”業(yè)已成型。迄今為止,東軟醫(yī)療已經(jīng)為這些國家提供了數(shù)百臺高精尖的醫(yī)療裝備,并為他國醫(yī)療人員提供專業(yè)的影像培訓(xùn)服務(wù),協(xié)助他們更加了解設(shè)備、掌握前沿影像科技,從而更好的為當(dāng)?shù)夭』继峁┽t(yī)療健康服務(wù)。 除此之外,東軟醫(yī)療通過輸出自成體系的醫(yī)療服務(wù)解決方案,結(jié)合國家基金支持和企業(yè)商業(yè)運(yùn)作,提出“絲綢醫(yī)院新品牌”的概念——為絲路國家的醫(yī)院提供包括影像中心規(guī)劃、對接國內(nèi)醫(yī)院、醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)、放射科設(shè)備配置管理等協(xié)助,解決其診斷技術(shù)薄弱、專業(yè)人員缺乏、設(shè)備陳舊老化、費(fèi)用居高不下等實(shí)際困難。
技術(shù)分享、培養(yǎng)人才:東軟醫(yī)療的海外“共贏”之源 共贏的重點(diǎn)在于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、技術(shù)等的分享,而在這一切背后的“人”才是支撐其得以良性發(fā)展的本源。 在與絲路國家的合作中,東軟醫(yī)療除了為他們提供高科技的影像設(shè)備之外,還通過自身大學(xué)的背景和資源,助力絲路國家當(dāng)?shù)厝瞬诺呐囵B(yǎng),不僅可以提高臨床診療的技術(shù)水平,惠及當(dāng)?shù)厝嗣窠】担瑢τ诋?dāng)?shù)蒯t(yī)療科技的研究發(fā)展更是具有重要意義。 去年,東軟醫(yī)療承辦了由科技部主辦的第十屆“數(shù)字化醫(yī)學(xué)影像設(shè)備國際培訓(xùn)班”,來自泰國、菲律賓、越南、沙特、印尼等國家的20名學(xué)員參加了此次培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè)。據(jù)了解,東軟醫(yī)療多年來先后承辦10余次由我國商務(wù)部、科技部主導(dǎo)的、對發(fā)展中國家醫(yī)療健康從業(yè)者和管理者的短期培訓(xùn)班,涉及國家達(dá)30余之多。
東軟醫(yī)療“數(shù)字化影像國際培訓(xùn)班”中,學(xué)員在實(shí)機(jī)操作
聯(lián)合共贏:東軟醫(yī)療全球化,踐行“一帶一路”倡議
自2000年出口臺CT到土耳其開始,東軟醫(yī)療便啟動了全球化布局戰(zhàn)略。
十余年來,東軟醫(yī)療秉持“走出去、走進(jìn)去、走上去”的三步走戰(zhàn)略,從產(chǎn)品成功出口的“走出去”;到協(xié)助出口國醫(yī)院、醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備培訓(xùn)等相關(guān)技術(shù)分享的“走進(jìn)去”;持續(xù)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而獲得合作伙伴的認(rèn)可與信任的“走上去”。值得一提的是,東軟醫(yī)療在“走出去”之前,在產(chǎn)品設(shè)計與規(guī)劃等方面,就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與FDA、CE等國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,以高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)為依托,以全球化的策略布局,真正取得出口國“民心所向、所選”——這是東軟醫(yī)療踐行“一帶一路”的實(shí)力印證。 在“陸上絲路” ,東軟醫(yī)療已經(jīng)成立了肯尼亞、俄羅斯兩家子公司,建成了烏茲別克中亞服務(wù)站以及中東地區(qū)迪拜物流、備件、服務(wù)和融資中心等;在“海上絲路”,東軟醫(yī)療更是擁有越南子公司、香港物流中心、以及菲律賓服務(wù)站等,全球范圍實(shí)現(xiàn)為110余國家、9000余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供設(shè)備裝機(jī)、技術(shù)更新、醫(yī)護(hù)人才培養(yǎng)等持續(xù)服務(wù)輸出。同時,東軟醫(yī)療還聯(lián)合中國和他國當(dāng)?shù)卣?、國際機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、智庫等組織,共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群走出國門的試點(diǎn);積極與國家衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、專業(yè)融資平臺和其他的中國企業(yè)組成聯(lián)合體,為一帶一路經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展提供基金助力。
布局全球、合作共贏,在融入“一帶一路”建設(shè)過程中,東軟醫(yī)療探索出一條健康產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展之道。