而對(duì)于現(xiàn)有的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),發(fā)展好的兩類醫(yī)院分別是三級(jí)醫(yī)院和一級(jí)基層醫(yī)院,夾在中間的二級(jí)醫(yī)院危機(jī)重重。二級(jí)醫(yī)院如何轉(zhuǎn)型,也是行業(yè)內(nèi)迫切關(guān)注的問題。
目前,中國部分省市已逐步把部分公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型康復(fù)醫(yī)院,主要以一級(jí)醫(yī)院和二級(jí)醫(yī)院為主。上海、北京都在這樣做。
以北京為例,2016年,北京市首批確定西城區(qū)展覽路醫(yī)院、朝陽區(qū)南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、太陽宮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、大興區(qū)紅星醫(yī)院、昌平區(qū)南口鐵路醫(yī)院、平谷區(qū)金海湖鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等6家機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為康復(fù)醫(yī)院和社區(qū)。
2017年,北京又確定了西城區(qū)廣外醫(yī)院、海淀區(qū)羊坊店醫(yī)院、豐臺(tái)區(qū)鐵營醫(yī)院、通州區(qū)第二醫(yī)院、懷柔區(qū)湯河口和房山區(qū)韓村河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等6家機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
王雪松分享說,距離居民更近,位于市區(qū)的一級(jí)、二級(jí)醫(yī)院在向康復(fù)醫(yī)療轉(zhuǎn)型的過程中,具有地理位置上的優(yōu)勢(shì)。
為什么這么說?就目前北京已經(jīng)初具規(guī)模的康復(fù)醫(yī)院來看,無論是公立的小湯山康復(fù)醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京康復(fù)醫(yī)院、國家康復(fù)副局研究中心附屬康復(fù)醫(yī)院,還是社會(huì)資本投資的北大康復(fù)醫(yī)院、和睦家康復(fù)醫(yī)院、裕和康復(fù)醫(yī)院,這些康復(fù)醫(yī)院大都分布在城市周邊,路程較遠(yuǎn)并且床位緊張,位于市中心的康復(fù)醫(yī)院僅北京博愛醫(yī)院一家。
“很顯然,在市區(qū)內(nèi)的、距離居民比較近的康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍舊是市場的空白點(diǎn),也是康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展機(jī)遇所在?!蓖跹┧烧f。
然而,這些一級(jí)醫(yī)院或二級(jí)醫(yī)院向康復(fù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程并不容易。王雪松總結(jié)了一些擺在面前的困難,并提出了部分解決方案。主要有以下幾點(diǎn):
首先,二級(jí)綜合醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療資源都比三甲醫(yī)院差。比如,綜合實(shí)力弱,醫(yī)療特色不明顯,醫(yī)療技術(shù)偏低,醫(yī)務(wù)人員構(gòu)成不合理,學(xué)歷層次偏低,缺乏后備人才。
其次,分級(jí)診療體系尚未形成。目前,基于醫(yī)院層面的雙向轉(zhuǎn)診尚未建立;與三級(jí)醫(yī)院的轉(zhuǎn)診還是基于科室層面的松散的關(guān)系。真正把“雙向轉(zhuǎn)診制度”落實(shí)到實(shí)處,還有很多工作要做。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能設(shè)定未進(jìn)行界定,在疾病的不同階段所開展的康復(fù)工作層次不齊,應(yīng)明確各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,實(shí)行行業(yè)統(tǒng)一管理。
第三,服務(wù)價(jià)格體系未健全?,F(xiàn)階段,雖然新醫(yī)改調(diào)整了一部分醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,但康復(fù)醫(yī)療依然實(shí)行低勞務(wù)成本收費(fèi)??祻?fù)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目范圍窄、覆蓋少、價(jià)格低,不能體現(xiàn)出醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值。
第四,行業(yè)配套政策不完善。目前,中國的康復(fù)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展還處在初步階段,相關(guān)配套政策尚不完善。政府對(duì)于康復(fù)醫(yī)院沒有特殊的補(bǔ)償政策,醫(yī)保覆蓋范圍小,報(bào)銷水平低。
王雪松對(duì)此建議,應(yīng)逐步探索建立分類保障制度,發(fā)揮政策引導(dǎo)和調(diào)控作用,借助不同的支付比例,利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)控康復(fù)醫(yī)療服務(wù)供給和利用。
后,醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員的康復(fù)理念亟待轉(zhuǎn)變。醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員“重醫(yī)療、輕康復(fù)”。國外康復(fù)醫(yī)學(xué)的服務(wù)對(duì)象已占社會(huì)總?cè)藬?shù)70%的亞健康群體,而中國的康復(fù)服務(wù)理念、技術(shù)水平相對(duì)滯后。由于經(jīng)濟(jì)、思想認(rèn)識(shí)、社會(huì)醫(yī)療康復(fù)能力等各種因素制約,絕大部分患者沒有得到及時(shí)、系統(tǒng)的康復(fù)治療和指導(dǎo),貽誤了佳康復(fù)治療時(shí)機(jī)。
避開三級(jí)醫(yī)院,找到自己的特長項(xiàng)目
在北京,成立于1960年的西城區(qū)展覽路醫(yī)院是向康復(fù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的典型案例。
按照北京市衛(wèi)生局《北京市康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作安排》,2010年北京市西城區(qū)展覽路醫(yī)院接受了作為北京市、西城區(qū)康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)單位的任務(wù)。
截至2016年12月,西城區(qū)展覽路醫(yī)院共收治了門診病人14427人,住院病人4977人,并累積為北京協(xié)和醫(yī)院、北大人民醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院、北醫(yī)三院等七家醫(yī)院提供康復(fù)治療20余萬人次。
然而,在王雪松看來,向康復(fù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為醫(yī)院帶來的絕不僅限于服務(wù)患者數(shù)量的增長,更重要的是找準(zhǔn)了自己的定位和特色。
展覽路醫(yī)院位于北京市西城區(qū)西直門地區(qū),“我們醫(yī)院方圓兩公里內(nèi)就有三、四個(gè)大型的知名三甲醫(yī)院。甚至北京大學(xué)人民醫(yī)院就在距離我們不到400米的地方?!蓖跹┧筛锌?,在數(shù)個(gè)大型三甲醫(yī)院的包圍下,展覽路醫(yī)院的發(fā)展幾乎沒有任何優(yōu)勢(shì)。
?展覽路醫(yī)院附近有多個(gè)三甲醫(yī)院
“作為一個(gè)二級(jí)醫(yī)院,綜合實(shí)力比較弱,發(fā)展什么專業(yè)學(xué)科,關(guān)系到醫(yī)院未來的發(fā)展?!蓖跹┧商岬?,醫(yī)院想要發(fā)展,就既要與大醫(yī)院差異化發(fā)展,又要獨(dú)辟蹊徑,找準(zhǔn)特色?!岸鳛橐粋€(gè)定位不清晰、特色不鮮明、人才流失嚴(yán)重的公立二級(jí)綜合醫(yī)院,做康復(fù)轉(zhuǎn)型非??尚小!?
對(duì)此,北京市衛(wèi)生計(jì)生委老年與婦幼健康服務(wù)處處長郗淑艷也在會(huì)議上認(rèn)為,在公立醫(yī)院向康復(fù)醫(yī)療轉(zhuǎn)型的過程中,二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要有自己的康復(fù)特色和優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確定位。
在這樣的背景下,展覽路醫(yī)院確立了自身“大專科、小綜合,創(chuàng)新康復(fù)學(xué)科建設(shè)”的發(fā)展路徑。
其中,“大??啤本褪且闇?zhǔn)市場,發(fā)展有本院特色的科室?!皬?qiáng)綜合”就是要強(qiáng)化整合原有科室規(guī)模,重新配置醫(yī)療資源。王雪松表示,“二者相輔相成,缺一不可,沒有綜合的扶持,??埔矝]有發(fā)展的后勁;而只有通過發(fā)展”大??啤安拍軒?dòng)醫(yī)院的全面發(fā)展?!?
展覽路醫(yī)院康復(fù)區(qū)的拓展路線:
2011年2月,展覽路醫(yī)院以骨科疾病康復(fù)為特色的綜合康復(fù)門診正式開業(yè);
2011年5月,展覽路醫(yī)院康復(fù)一區(qū)正式接診病人;
2011年10月,展覽路醫(yī)院從行政辦公區(qū)調(diào)整出100平米的康復(fù)治療區(qū)成立;
2013年3月,展覽路醫(yī)院康復(fù)二區(qū)正式接診病人;
2015年9月,展覽路醫(yī)院五樓800平方米的康復(fù)區(qū)建成;
2016年,展覽路醫(yī)院與阜外醫(yī)院建立心肺康復(fù)醫(yī)聯(lián)體;
2016年11月,展覽路醫(yī)院心肺康復(fù)聯(lián)合門診開診。
至此,醫(yī)院形成了以骨科疾病、心臟疾病、婦科疾病、神經(jīng)疾病等多項(xiàng)康復(fù)亞專業(yè)。
展覽路醫(yī)院轉(zhuǎn)型康復(fù)醫(yī)療后的經(jīng)營數(shù)據(jù)變化
從上表看出,隨著康復(fù)技術(shù)開展,醫(yī)院藥占比從2010年的55.08%降到了2016年的36.06%??股厥褂寐室裁黠@下降,從2010年的75.82%下降到了40.63%。
王雪松表示,“康復(fù)科的開展,改變了住院病種單一引起的次均費(fèi)用過高,調(diào)整了醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu),提高了醫(yī)院資源的使用效率,康復(fù)科的發(fā)展既優(yōu)化了醫(yī)院的資源配置,提高了醫(yī)院整體服務(wù)能力,又拓寬了服務(wù)領(lǐng),增創(chuàng)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?!?
此外,展覽路醫(yī)院正在探索分級(jí)診療,醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制。在這個(gè)協(xié)作機(jī)制中,三級(jí)醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)并度過急性期,二級(jí)醫(yī)院進(jìn)行康復(fù)治療準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估和評(píng)價(jià),實(shí)施系統(tǒng)的、專業(yè)的、規(guī)范的、有效的康復(fù)治療和訓(xùn)練,社區(qū)衛(wèi)生中心進(jìn)行日漸門診康復(fù)或者家庭進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。
目前,除與阜外醫(yī)院等建立醫(yī)聯(lián)體外,展覽路醫(yī)院還與西城區(qū)15家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)接,由醫(yī)院康復(fù)師下社區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)、帶教,并實(shí)地指導(dǎo)社區(qū)康復(fù)師的治療、入戶居家改造。
“這種協(xié)作機(jī)制有幾個(gè)方面的好處:一是縮短了三級(jí)醫(yī)院平均住院日,平均每人節(jié)省住院天數(shù)6.2天,提高了床位周轉(zhuǎn)率,為三級(jí)醫(yī)院解決了患者的出口問題。二是提高了而醫(yī)療資源整體利用效率,形成層次清晰、分工明確的醫(yī)療服務(wù)格局。三是明顯降低了病人的總體住院費(fèi)用。” 王雪松說到。
在完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系的同時(shí),如何解決人才的問題呢?
王雪松提到,目前,展覽路醫(yī)院已經(jīng)由建科初期的20人已經(jīng)發(fā)展成為擁有52人的專業(yè)康復(fù)團(tuán)隊(duì),其中康復(fù)醫(yī)師10人(包括三名職稱),康復(fù)技師23人,護(hù)士19人。而這背后,“人才培養(yǎng)三步走”戰(zhàn)略功不可沒。
“我們認(rèn)為,培養(yǎng)人才,一是要用好醫(yī)院現(xiàn)有人才,對(duì)醫(yī)生護(hù)士進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,分批送出去參加專業(yè)培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)。二是要引進(jìn)和培訓(xùn)專業(yè)康復(fù)治療師。我們醫(yī)院每年都要引進(jìn)康復(fù)治療師2-3名,并且有至少2名治療師要到香港接受中長期培訓(xùn)。三就是要加強(qiáng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)科骨干人才的強(qiáng)化培訓(xùn)?!蓖跹┧烧f。