資訊
頻道
當(dāng)前位置:首頁 > 醫(yī)療器械資訊 > 行業(yè)資訊 > 醫(yī)院為什么要進行信息化規(guī)劃?

醫(yī)院為什么要進行信息化規(guī)劃?

文章來源:HC3i發(fā)布日期:2021-12-18瀏覽次數(shù):64

醫(yī)院信息化規(guī)劃是從信息化建設(shè)的角度看待管理中存在的問題。任何一個醫(yī)院在發(fā)展過程中都會碰到各種各樣的問題,有些問題來自于醫(yī)院戰(zhàn)略和組織架構(gòu),有些問題則直接與信息化有關(guān)。有些問題是局部的,如病人信息的統(tǒng)一管理,還有些是全局性、系統(tǒng)性問題,如庫存居高不下等。只有站在比較高的角度搜集、整理、分類,才能清楚地了解問題的原因和涉及的范圍,從而提出針對性的解決辦法。

醫(yī)院信息化規(guī)劃是指在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,在理解醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,診斷、分析、評估醫(yī)院管理和信息化建設(shè)現(xiàn)狀,優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務(wù)流程,結(jié)合所屬行業(yè)信息化方面的實踐經(jīng)驗和信息技術(shù)特點,提出醫(yī)院信息化建設(shè)的遠(yuǎn)景、目標(biāo)和戰(zhàn)略,制訂醫(yī)院信息化的系統(tǒng)總體架構(gòu),制訂信息化建設(shè)規(guī)劃和計劃,提出信息化建設(shè)經(jīng)費預(yù)算,以及具體子系統(tǒng)設(shè)計、選型和實施策略,全面系統(tǒng)地指導(dǎo)醫(yī)院信息化的進程,滿足醫(yī)院發(fā)展的需要,促進醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。醫(yī)院信息化規(guī)劃是從醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略到信息戰(zhàn)略的映射、對發(fā)展戰(zhàn)略的落實和實現(xiàn)的過程。

制訂信息化規(guī)劃的過程本身往往也是醫(yī)院信息化建設(shè)研究、討論和決策的過程,也可以通過信息化規(guī)劃過程的醫(yī)院內(nèi)部之間溝通,對信息化建設(shè)和成效進行更有效的宣傳。

下面就針對醫(yī)院信息化規(guī)劃的必要性展開講講。

◆ 1.醫(yī)院發(fā)展的需求

醫(yī)院業(yè)務(wù)的復(fù)雜和規(guī)模的擴大,醫(yī)療政策改革的不斷深人,醫(yī)療保險制度的不斷擴大,對作為業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供支持與保障的信息系統(tǒng),提出了越來越苛刻的要求。為了滿足這些需求,信息系統(tǒng)必須有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有序的建設(shè)。

◆ 2.客觀環(huán)境的需求

不同的項目可能采用了不同的技術(shù)、產(chǎn)品,對這些解決方案需要整體的考慮,技術(shù)上需要有一個整合的方案。同時IT技術(shù)越來越變得復(fù)雜,新的技術(shù)不斷出現(xiàn),對傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式提出了挑戰(zhàn),迫使IT部門在相對快的時間內(nèi)采用新技術(shù)。

信息化建設(shè)中的“信息孤島”問題也迫切需要解決,在醫(yī)院可能存在著不同廠商、不同的應(yīng)用系統(tǒng)、混亂的數(shù)據(jù)環(huán)境、無序矛盾冗余的數(shù)據(jù),這些是分散開發(fā)、單項引進、數(shù)據(jù)自采自用、按報表建庫的建設(shè)方式造成的惡果。

◆ 3.IT項目規(guī)范化的需求

在實施基礎(chǔ)項目建設(shè),包括網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備采購、郵件系統(tǒng)等項目時,可以通過總體規(guī)劃綜合考慮到醫(yī)院未來發(fā)展的需要,減少升級改造的投人費用、時間,降低風(fēng)險。因此,應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)有必要根據(jù)整體規(guī)劃分階段、分步驟實施,利于降低難度,減少反復(fù),降低費用,減少風(fēng)險。

醫(yī)院信息化規(guī)劃的時間跨度不宜太長,三到五年為宜。而且,因環(huán)境的變化、政策的改變、技術(shù)的發(fā)展,對規(guī)劃需要作出調(diào)整和完善。

對于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)而言,信息系統(tǒng)是一種管理工具,目的是為醫(yī)院提供一種管理技術(shù)手段,把院領(lǐng)導(dǎo)的管理思想貫徹到在醫(yī)院業(yè)務(wù)中。信息化建設(shè)能夠使醫(yī)院結(jié)合實際情況,把這種管理模式和管理思想貫徹到醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)中去。醫(yī)院信息化規(guī)劃的實施,涉及組織、開發(fā)、項目管理、營運、資金、人員、流程等全方位的問題,不可預(yù)見的工作或返工的情況經(jīng)常發(fā)生。因此,要實施好信息化規(guī)劃,需要有科學(xué)的管理方法、可行的實施計劃和有力的組織和制度保障。