長期以來,作為我國提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的主體,公立醫(yī)院既要提高其微觀運行效率,又要關注以較低成本實現(xiàn)治療效果的中觀效率和以較低社會成本維護人民健康的宏觀效率。
因此,這使得我國公立醫(yī)院整體經營發(fā)展質量不高。今年4月,據國家衛(wèi)健委發(fā)布的《關于2021年度全國二級公立醫(yī)院績效考核國家監(jiān)測分析情況的通報》顯示,當年仍有43.87%的醫(yī)院出現(xiàn)了虧損情況,部分城市二級公立醫(yī)院迫于經營壓力正在尋求轉型。
今年3月,中辦、國辦印發(fā)的《關于進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的意見》提出,到2025年,醫(yī)療衛(wèi)生服務體系進一步健全,資源配置和服務均衡性逐步提高,重大疾病防控、救治和應急處置能力明顯增強,中西醫(yī)發(fā)展更加協(xié)調,有序就醫(yī)和診療體系建設取得積極成效。
要推動實現(xiàn)公立醫(yī)院高質量發(fā)展,績效考核正成為重要抓手。今年2月、4月,國家衛(wèi)健委先后印發(fā)了《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊(2023版)》《國家二級公立醫(yī)院績效考核操作手冊(2023版)》。
其中,三級公立醫(yī)院績效考核指標體系中,包含一級指標4個,二級指標14個,三級指標55個(定量50個、定性5個),單獨新增指標1個,為重點監(jiān)控高值醫(yī)用耗材收入占比。
對于公立醫(yī)院來說,績效考核成績與其所獲得的財政補貼、醫(yī)?;饟芨?、院領導考評、績效工資總額等直接掛鉤。不僅如此,還將直接影響醫(yī)院申請國家醫(yī)學中心、區(qū)域醫(yī)療中心建設項目等工作推進。因此,業(yè)內將公立醫(yī)院績效考核稱為“國考”,足見其重要性。
面對“國考”,公立醫(yī)院如何才能取得更好的成績?華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院副院長夏家紅向21世紀經濟報道等媒體表示,新要求下,學科建設成為醫(yī)院高質量發(fā)展,建設醫(yī)學中心的核心。“我們應該從人才培養(yǎng)、師資隊伍建設、科學研究、醫(yī)療服務等幾個方面加強投入,提高醫(yī)院學科水平和聲譽?!?/span>
二級醫(yī)院再出發(fā)
根據國家衛(wèi)健委發(fā)布的《關于2021年度全國二級公立醫(yī)院績效考核國家監(jiān)測分析情況的通報》(以下簡稱《通報》),2021年度二級公立醫(yī)院整體能力雖穩(wěn)步增強,但部分二級公立醫(yī)院仍存在內部管理能力不足的情況。
在人員結構方面,2021年二級公立醫(yī)院的麻醉、兒科、重癥、病理、中醫(yī)醫(yī)師數(shù)量雖較2020年有一定程度增長,但增長的速度低于二級公立醫(yī)院執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師整體的增長速度。此外,仍有個別二級公立綜合醫(yī)院尚未配備麻醉、兒科或病理醫(yī)師,或緊缺醫(yī)師占比明顯低于全國平均水平。
在信息化支撐方面,仍有200余家二級公立醫(yī)院電子病歷應用功能水平等級為0級,未形成電子病歷系統(tǒng),醫(yī)院運行相關工作基本處于手工記錄階段。東北、華東地區(qū)二級公立醫(yī)院的電子病歷應用功能水平相對較低,且與其他地區(qū)的差距相較2020年進一步拉大。
因此,國家衛(wèi)健委新發(fā)布的2023年版國家二級公立醫(yī)院績效考核操作手冊,要求逐步提高二級公立醫(yī)院的電子病歷患者滿意度等指標。國家衛(wèi)健委要求,醫(yī)院應當制訂滿意度監(jiān)測指標并不斷完善,將患者滿意度作為加強內部運行機制改革、促進自身健康發(fā)展的有效抓手,有針對性地改進服務,為患者提供人性化服務和人文關懷。
在運營管理方面,在二級公立醫(yī)院總體運行平穩(wěn)的背景下,仍有43.87%的醫(yī)院出現(xiàn)了虧損情況。西北、東北地區(qū)二級公立醫(yī)院的醫(yī)療盈余率明顯低于其他地區(qū),且區(qū)域內醫(yī)療盈余為負的二級公立醫(yī)院比例相對較高。
手術方面,東北地區(qū)的二級公立醫(yī)院在出院患者手術占比、出院患者微創(chuàng)手術占比、出院患者三級手術占比等體現(xiàn)醫(yī)療服務水平和新技術應用效果的指標方面,明顯低于其他地區(qū)的二級公立醫(yī)院。
針對下一步工作,《通報》指出,各省級衛(wèi)生健康行政部門要聚焦促進優(yōu)質醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局,完善支持二級公立醫(yī)院建設發(fā)展切實可行的方案措施,有針對性地指導二級公立醫(yī)院提升內部管理能力和醫(yī)療服務能力。
在此基礎上,進一步鞏固醫(yī)聯(lián)體建設和對口支援工作成效,持續(xù)推進醫(yī)聯(lián)體內管理和技術同質化發(fā)展。指導納入“千縣工程”的縣醫(yī)院落實各項重點任務。扎實推進臨床重點??啤鞍偾f工程”,提升二級醫(yī)院主要臨床專科能力,補齊薄弱??瀑Y源短板,提高醫(yī)療技術服務能力和醫(yī)療質量水平。
作為醫(yī)療系統(tǒng)內承上啟下的角色,二級醫(yī)院在均衡醫(yī)療資源方面的作用至關重要,“國考”之下也需再次出發(fā)。
為此,2023年版二級公立醫(yī)院績效考核共設立醫(yī)療質量、運營效率、持續(xù)發(fā)展和滿意度評價等4個一級指標;合理用藥等10個二級指標;出院患者手術占比、電子病歷應用功能水平分級等28個三級指標。
對二級公立醫(yī)院來說,應抓住新醫(yī)改發(fā)展機遇,用好用足各種利好政策,加強醫(yī)院運營,在學科建設、人才培養(yǎng)、人員激勵、開源節(jié)流、流程改善等方面狠練內功,加快駛入高質量發(fā)展軌道。
臨床產學研模式探路
隨著醫(yī)療改革全面步入深水區(qū),不論是深度產學研關系的綁定還是成本邏輯的變化,醫(yī)院、企業(yè)、患者三方的利益關系正在重構。
重慶醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院副院長、中山大學附屬第六醫(yī)院院長助理鄧艷紅向21世紀經濟報道記者指出,醫(yī)療領域從0到1的創(chuàng)新,還是來源于臨床。只有基于臨床問題開展研發(fā),才可以更快將其轉化應用于臨床,提高疾病診療服務能力。
不難發(fā)現(xiàn),人才隊伍搭建、科學問題提出、成果轉化、研究平臺建設,以及管理機制梳理設缺一不可。其中,加速產學研的深度融合,才有可能真正加強學科建設能力,實現(xiàn)三級醫(yī)院高質量發(fā)展。
盡管答案是明確的,但是“解答”過程依舊存在不少困難。上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院副院長陳爾真直接點破當前的困境:“提高學科建設能力,人才隊伍和創(chuàng)新能力建設尤為重要,但是現(xiàn)在我們對人才的教育培訓還很薄弱,如何培養(yǎng)出‘能看好病的醫(yī)生’,挑戰(zhàn)頗多。同時,醫(yī)院的創(chuàng)新研究,還是著重在發(fā)表論文,而非從臨床的角度思考問題,解決真正的患者需求?!?/span>
科技成果轉化是推動研究型醫(yī)院創(chuàng)建的第一動力。通過調研并結合公立醫(yī)療機構科技成果轉移轉化的現(xiàn)實情況可知,目前公立醫(yī)療機構的科技成果轉化率不高,科技成果轉化過程中存在較多障礙。
在解決層面,各個公立醫(yī)院也在產學研探索道路上不斷前行,吉林大學中日聯(lián)誼醫(yī)院院長劉林林表示,我們啟動了強區(qū)工程,建立了我們的第三臨床醫(yī)學院,建立了師資培訓的一個團隊,為教師的培育提供了一個很好的環(huán)境。去年還成功舉辦了全國畢業(yè)后醫(yī)學教育醫(yī)學模擬大會,促進醫(yī)學教育內涵式的高質量發(fā)展。同時醫(yī)院也特別重視心理科背景下的顧問型的人才培養(yǎng),開發(fā)出了一批供給側交叉融合的課程,實現(xiàn)了人工智能、大數(shù)據與臨床各個學科的連接,同時與臨床學生的培養(yǎng)路徑相結合。
產業(yè)端如何助力三級醫(yī)院更好迎接“國考”,讓成果惠及百姓健康?金域醫(yī)學副總裁申子瑜也向21世紀經濟報道記者表示,我們可以從助力診療服務能力提升和科技成果轉化應用兩方面入手。面對三級醫(yī)院學科建設能力需要的人才、研發(fā)平臺、轉化平臺和管理機制梳理等需求,我們更需要調動自身資源,持續(xù)加大投入的研發(fā)資金、創(chuàng)新管理機制。在此基礎上,推出“產學研融合”服務模式,更好的賦能三級醫(yī)院。
值得一提的是,去年11月,國家財政部社會保障司發(fā)布了《財政部國家衛(wèi)生健康委國家中醫(yī)藥局關于提前下達2023年醫(yī)療服務與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)補助資金預算的通知》。
根據補助資金分配表,國家提前下發(fā)的2023年公立醫(yī)院綜合改革補助資金共計80億元,主要用于推進全國公立醫(yī)院綜合改革以及提升醫(yī)療衛(wèi)生機構能力建設和服務水平。
在“國考”的指揮棒下,公立醫(yī)院正在迎來一場意義深遠的改革。DRG的實施從源頭上改變了醫(yī)院的成本控制邏輯,器械耗材面臨著更嚴格的控費。但優(yōu)質醫(yī)療資源下沉的規(guī)劃也催生出了巨大的醫(yī)療器械需求,新的市場正在重新洗牌。