資本逃離中國，制藥日企為何加大在華投資

2015年，有關(guān)日資撤離中國的消息甚囂塵上，然而事實是在中國關(guān)閉工廠等業(yè)務(wù)的多數(shù)是低端制造業(yè)日企，高端制造業(yè)日企卻正在擴大在華投資。
90年代就進入中國市場的日本制藥企業(yè)衛(wèi)材藥業(yè)近兩年頻頻動作，不僅在中國成立投資公司，擴建中國工廠，并購中國仿制藥制造商，他們也將中國的業(yè)務(wù)獨立成一個區(qū)域，并由中國本土的管理層來進行運作。
主持人 沈建緣

我們也知道在中國的這些生產(chǎn)基地不僅要服務(wù)中國，也希望向全球提供更好的產(chǎn)能，我們也想問一下馮總，您在衛(wèi)材這些年，怎么看這一年多的時間之內(nèi)衛(wèi)材做這樣大手筆的投資?一會兒請教一下兼古先生，衛(wèi)材中國投資公司這樣一種新型的實體或載體，它是處于什么樣的動因和理由成立，未來要承擔(dān)什么樣的責(zé)任和使命？
私享一：中國地區(qū)銷售額已占全球10%僅次于日本和美國市場

衛(wèi)材（中國）投資有限公司、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)有限公司總經(jīng)理 馮艷輝
衛(wèi)材從90年代進入中國市場以來，一直在穩(wěn)步的發(fā)展，因為它從總部目前的整個銷售額，在總部排第三位，在全球的份額將近10%，這個時候中國有這么大的患者人群，怎么樣更好地服務(wù)于中國的患者，是總部一直在考慮的，所以基于這個戰(zhàn)略目標(biāo)，重新考慮了幾個方面，一個方面仿制品（仿制藥）這塊，因為在中國的老百姓收入還是有限的，承受力也是有限的，怎么樣讓更多的中國老百姓用得起質(zhì)量好的藥，所以我們就收購（成立了）衛(wèi)材遼寧，工廠是在本溪，其次為了滿足將來長久持續(xù)的供應(yīng)中國的藥品，不斷地降低成本，我們是希望地產(chǎn)化，將來會越來越多的到中國生產(chǎn)。希望把中國高質(zhì)量的產(chǎn)品能夠輸送到全球，這也是說為什么要在蘇州進一步的投資，擴張我們的生產(chǎn)量。這是兩大戰(zhàn)略，保證了衛(wèi)材未來的持續(xù)增長。同時，衛(wèi)材還會考慮到其它領(lǐng)域的進入，包括消費品領(lǐng)域，因為我們衛(wèi)材在日本還有很多的像美容產(chǎn)品，讓女士非常美麗的飲料，維生素，將來我們也會考慮進入診斷，醫(yī)療器械領(lǐng)域。
私享二：衛(wèi)材將側(cè)重向中國投資

衛(wèi)材（中國）投資有限公司、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)有限公司董事長 兼古憲生

對于投資公司的意義來說，首先在中國成立投資公司，讓中國能夠決定投資的事項，其中就包括了剛才馮總提到的，比如說一些診斷藥的業(yè)務(wù)，以及美容消費品的領(lǐng)域。而對于以往一直以來持續(xù)的處方藥的領(lǐng)域來說，我們過去兩年主要致力于能夠讓更多的患者用到衛(wèi)材的產(chǎn)品。其中的一項是我們收購了一家中國的國內(nèi)仿制藥企業(yè)，這樣能夠讓更多的老百姓用得起高品質(zhì)的藥品。同時，我們又對蘇州工廠的產(chǎn)能進行了一個擴大，接下來我們投資的方向就是創(chuàng)新業(yè)務(wù)這塊。在以往的衛(wèi)材中國在中國的業(yè)務(wù)功能，內(nèi)容當(dāng)中，沒有這個創(chuàng)新這塊。當(dāng)然說起創(chuàng)新的話會包括上市一些新的產(chǎn)品，以及對現(xiàn)有產(chǎn)品的一種改良，它也是一種創(chuàng)新。所以，公司也是把創(chuàng)新作為一個投資的方向。
主持人 沈建緣

我想知道兩位可能都有研究，中國的醫(yī)療改革正進入不同的階段，新藥包括藥監(jiān)局也有新的政策出臺，對于新藥的定義，新藥上市都有不同的變化，為了盡快地把衛(wèi)材好的產(chǎn)品推向市場，并且通過藥監(jiān)局的審核，你們有什么看法？

私享三：仿制藥領(lǐng)域有一定優(yōu)勢
衛(wèi)材（中國）投資有限公司、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)有限公司總經(jīng)理 馮艷輝
我們也是特別高興看到中國政府不斷地在做改革，加快新藥的審批，尤其是一些創(chuàng)新產(chǎn)品的審批，同時不斷地規(guī)范整個管理體系，包括監(jiān)管體系，我們都是非常高興看到中國整個在朝好的方向在變化。
對衛(wèi)材來說我們要應(yīng)對變化積極準(zhǔn)備，一方面是積極把全球好的產(chǎn)品盡早地引入中國市場，特別是我們的注冊團隊也好，研發(fā)團隊也好，要加快在中國的注冊。另外方面完全是遵照中國的法規(guī)要求，確保我們的數(shù)據(jù)、結(jié)果符合中國審批的要求。
所以，我們是完全按照中國的政策變化來適應(yīng)這種變化，希望抓住這個機會，讓更多的好的新的產(chǎn)品能夠及早地進入中國市場。
同時對近國家宣布的仿制品（仿制藥）一致性的評估我們也是特別高興的，因為我們正好要進入仿制品（仿制藥）這個領(lǐng)域，因為我們相信我們公司有能力在這方面和其他的仿制品（仿制藥）相比有更多的優(yōu)勢，因為在日本更早地推行了仿制品一致性的評估，他們已經(jīng)做了幾十年了，所以他們有很多年的經(jīng)驗，所以我們有這個優(yōu)勢，盡可能的讓我們的產(chǎn)品盡早地獲得國家的審批，這樣能夠更早地提供高品質(zhì)的仿制品（仿制藥）給中國的老百姓，衛(wèi)材在積極的做工作。
私享四：腫瘤藥與中樞神經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)域產(chǎn)品單獨成立BU

衛(wèi)材（中國）投資有限公司、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)有限公司董事長 兼古憲生

這是中國方面的我們的一些努力，衛(wèi)材全球來說，也是為了能夠更快地研發(fā)出新的產(chǎn)品，也做了相應(yīng)的一些改變。
其實衛(wèi)材全球的兩大重點的方向就是腫瘤藥領(lǐng)域與中樞神經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)域這兩個領(lǐng)域的產(chǎn)品。為此，衛(wèi)材總部把這兩個領(lǐng)域的產(chǎn)品單獨成立了一個BU。
在這兩個BU當(dāng)中，他們是有相對的獨立決定權(quán)的，從研發(fā)到商業(yè)的一些政策，因為是獨立的事業(yè)BU了，這樣他們也就更加容易從中國收集中國患者市場的需求。
本期《BOSS說》受邀專訪的兩位嘉賓在制藥領(lǐng)域都擁有著深厚的經(jīng)驗，上世紀(jì)八十年代末期就加入日本衛(wèi)材株式會社的兼古憲生，已經(jīng)在衛(wèi)材公司工作了二十多年，多年在中國工作的經(jīng)驗讓他對中國市場有著很深的認(rèn)知。而作為衛(wèi)材全球公司為數(shù)不多見的女性高管，中國團隊的馮艷輝，制藥領(lǐng)域20多年的工作經(jīng)驗，讓她對衛(wèi)材在中國的大手筆投資保持了樂觀的預(yù)期。
主持人 沈建緣
問一下兼古憲生先生，您上任之后的一年，正好是中國醫(yī)藥體制改革，或者是中國醫(yī)藥市場變化趨勢好的一年，不知道您是否認(rèn)為自己是非常幸運的，或者說您覺得自己身上還有哪些比較大的壓力，希望在自己的這段工作的階段完成哪些目標(biāo)和夢想，我指在中國的，或者和團隊一起。
私享五：制藥企業(yè)如何快速應(yīng)對變革至關(guān)重要
衛(wèi)材（中國）投資有限公司、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)有限公司董事長 兼古憲生

中國是非常重視醫(yī)療事業(yè)的國家，因此，也會接下來是有那么多的變革與變化，作為企業(yè)來說，制藥企業(yè)如何快速的應(yīng)對，就非常的重要。您剛才所提到的壓力，我覺得更多地是壓力要變成動力，說到在中國想實現(xiàn)的這個事情，衛(wèi)材其實是想在一個國家當(dāng)中成為一家受人尊敬的，為世人所認(rèn)可的這樣子的一個企業(yè)，這個目標(biāo)應(yīng)該說在日本是已經(jīng)實現(xiàn)了，接下來，能夠?qū)崿F(xiàn)的國家應(yīng)該就是美國和中國，所以，我對此是報有很多的期待的，而且接下來要是跟馮總一起努力。
主持人 沈建緣
我特別關(guān)心作為一個中國團隊的，衛(wèi)材在中國做了這么大的投資，當(dāng)然預(yù)期比較好的投資回報，會不會是對中國市場額外抬高了業(yè)績預(yù)期，作為醫(yī)藥行業(yè)為數(shù)不多的女性高管，馮總是否覺得很有壓力？

私享六：看好中國市場的投資回報
衛(wèi)材（中國）投資有限公司、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)有限公司總經(jīng)理 馮艷輝
因為我在制藥領(lǐng)域20多年了，我知道任何一個公司，不管是衛(wèi)材還是其他公司，如果在中國投資的話都是期望更高的回報，所以這么多年做下來，也能夠理解作為投資方。但是再怎么著我認(rèn)為在中國的投資回報應(yīng)該是比其他國家好，因為我覺得中國的市場還是非常好，總部愿意在中國投資我也是非常高興的。作為女性管理者來說，壓力始終會有，說沒有壓力是不太可能的，我想不管是男性還是女性都會面臨的，但是對我來說，可能我不會經(jīng)常想我是女性我就比人家弱，我反而想女性和男性本來沒有什么太大的區(qū)別。我多想想女性的優(yōu)勢就會更好一些，也許我有很多的壓力來自于家庭，比如作為母親，因為有不同的角色，但是我想我要是比男性多更多的溫柔、細致，其他方面我有很多他們沒有的，所以平衡好這些的話，反正我還是蠻享受工作的。
關(guān)于BOSS的那些事…
主持人 沈建緣
馮總覺得兼古是個什么樣的老板？
衛(wèi)材（中國）投資有限公司、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)有限公司總經(jīng)理 馮艷輝
坦率的說我們倆既像朋友，他又像我的兄長，很多地方，尤其應(yīng)對總部這塊他比我有經(jīng)驗，我經(jīng)常會咨詢他，獲得他的很多建議，非常好。
主持人沈建緣

很多時候吃著火鍋就解決了。
衛(wèi)材（中國）投資有限公司、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)有限公司總經(jīng)理 馮艷輝
我到他辦公室說兩句就好了。