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電子病歷是醫(yī)生的幫手還是累贅?

文章來(lái)源:健康界發(fā)布日期:2017-03-03瀏覽次數(shù):179

 電子病歷(EHR)究竟是助力醫(yī)院的天使,還是拖累醫(yī)護(hù)的魔鬼?在醫(yī)療專(zhuān)家霍華德·瓦爾德納(Howard Waldner)看來(lái),個(gè)中關(guān)鍵,在于執(zhí)行。他說(shuō):“計(jì)劃和執(zhí)行決定了整個(gè)電子病歷系統(tǒng)的上限?!?瓦爾德納曾于2004至2013年長(zhǎng)期擔(dān)任加拿大島嶼醫(yī)療(Island Health)的主席和首席執(zhí)行官。3月1日,瓦爾德納造訪北京和睦家醫(yī)院,做出上述表態(tài)。

 


加拿大島嶼醫(yī)療前主席兼首席執(zhí)行官霍華德·瓦爾德納(資料圖片)

 中國(guó)或許可以借鑒瓦爾德納的建議。2月22日,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布《電子病歷應(yīng)用管理規(guī)范(試行)》,為電子病歷提供指導(dǎo),引發(fā)極大關(guān)注。如果真如瓦爾德納所說(shuō),電子病歷的成敗關(guān)鍵在于“執(zhí)行”,那么文件的出臺(tái),就是全新征程的開(kāi)始。 來(lái)自加拿大的“教訓(xùn)” 在電子病歷上,瓦爾德納執(zhí)掌多年的島嶼醫(yī)療走過(guò)一些彎路:旗下醫(yī)生集體投訴、棄用電子病歷,回歸紙和筆。因此,瓦爾德納對(duì)“執(zhí)行”的重要性深有體會(huì)。 2013年,島嶼醫(yī)療與IT醫(yī)療服務(wù)商Cerner簽訂了為期10年、價(jià)值5000萬(wàn)美元的合同,委托Cerner建立電子病歷系統(tǒng),并于2016年3月上線。然而好景不長(zhǎng)。此后不久,就有腫瘤科醫(yī)生投訴說(shuō),電子病歷隨機(jī)遺失、篡改開(kāi)藥處方和檢驗(yàn)結(jié)果的情況時(shí)有發(fā)生,醫(yī)生隨后聯(lián)名要求暫停使用電子病歷。終,島嶼醫(yī)療官方承認(rèn)“電子病歷系統(tǒng)改變了醫(yī)護(hù)人員的工作方式”,同意腫瘤科暫別電子病歷,回歸紙筆。

 對(duì)此,瓦爾德納告訴健康界:“Cerner的電子病歷系統(tǒng)無(wú)疑是標(biāo)準(zhǔn)的。但是無(wú)論什么系統(tǒng),計(jì)劃和執(zhí)行決定了整個(gè)電子病歷系統(tǒng)的上限?!?在電子病歷系統(tǒng)的執(zhí)行方面,島嶼醫(yī)療下了功夫,也吃了苦頭。他們尋求過(guò)IBM公司的支持,也嘗試過(guò)美國(guó)軟件的幫助,既要滿足臨床醫(yī)護(hù)的需求,也要留意整個(gè)系統(tǒng)的推進(jìn)速度。為了做好電子病歷,加拿大政府參與進(jìn)來(lái),甚至引入了第三方獨(dú)立評(píng)估,然而問(wèn)題始終存在。 瓦爾德納表示,島嶼醫(yī)療多位現(xiàn)任高管都是自己親手招募的,在加拿大全國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域,是首屈一指的領(lǐng)導(dǎo)人物。然而即便如此,電子病歷的實(shí)際推行工作還是遇到了極大的困難。

 

事實(shí)上,電子病歷在臨床上的功過(guò)是非早有爭(zhēng)議。 2014年,美國(guó)電子病歷分會(huì)調(diào)查發(fā)現(xiàn):72%的醫(yī)生認(rèn)為電子病歷很難減輕其工作負(fù)擔(dān);54%的醫(yī)生認(rèn)為電子病歷增加了工作成本;42%的醫(yī)生認(rèn)為電子病歷很難提高工作效率。 學(xué)術(shù)雜志《家庭醫(yī)學(xué)》曾刊文稱(chēng),繁重的電子數(shù)據(jù)輸入管理要求“正在使我們的醫(yī)學(xué)職業(yè)失去人性”,矛頭直指電子病例。 2017年1月,湖北省人大代表葉紅曾呼吁,各醫(yī)院電子病歷要做到互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)患者診斷信息共享,避免重復(fù)檢查,降低醫(yī)療費(fèi)用,助力分級(jí)診療。

大咖談電子病例的正確“打開(kāi)方式” 電子病歷究竟是幫手,還是累贅?瓦爾德納對(duì)健康界明確表示:“我們志在提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),我認(rèn)為,設(shè)計(jì)合理的電子病歷系統(tǒng)能起到不可思議的推動(dòng)作用。重要的是,要把正確的信息交到合適的醫(yī)護(hù)人員手中,并且全程跟隨患者的整個(gè)求醫(yī)之旅?!?/p>

“對(duì)我來(lái)說(shuō),理想的模型應(yīng)是一支多學(xué)科團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期跟進(jìn)患者,為其提供長(zhǎng)期持續(xù)的醫(yī)療服務(wù)(longitudinal patient care),病人的這份病歷可以提供給任何醫(yī)護(hù)人員。而且病人自己也要有一份病歷,需要的時(shí)候,他們可以拿在手里?!?將目光轉(zhuǎn)向中國(guó)。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委日前出臺(tái)文件,對(duì)電子病例進(jìn)行規(guī)范??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,電子病歷想要在中國(guó)有效推行,想必還面臨很多挑戰(zhàn)。 加拿大同行遇到過(guò)困難,業(yè)內(nèi)大咖也明確總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),提出了建議。他山之石,可以攻玉。希望瓦爾德納這一番話能為中國(guó)醫(yī)療人士提供借鑒。